Tugas 6 Manajemen Proyek Perangkat Lunak B 2022
Nama : Antonio Taifan Montana NRP: 5025201219 Kelas: Manajemen Proyek Perangkat Lunak (MPPL) - B Manajemen Pembiayaan Proyek Manajemen Biaya adalah suatu proses atau kegiatan yang diperlukan untuk memastikan bahwa proyek akan dapat diselesaikan dalam suatu anggaran yang telah disetujui. Terdapat 4 tahapan dalam manajemen pembiayaan proyek yaitu: Perencanaan Biaya/Perencanaan Sumber Daya: Menentukan sumber daya (orang, peralatan, bahan) dan jumlah dari masing-masing sumber daya yang harus digunakan untuk melakukan kegiatan proyek. Estimasi Biaya/Perkiraan Biaya: perkiraan (estimasi) biaya dari sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek. Cost Budgeting/Penganggaran Biaya: Mengalokasikan perkiraan biaya total untuk aktivitas kerja individu. Cost Controlling/Pengendalian Biaya: Pengendalian perubahan anggaran proyek.